Wanneer moet je overstappen van EOR naar je eigen entiteit?
Voor veel bedrijven is het gebruik van een Employer of Record (EOR) de snelste en meest kosteneffectieve manier om internationaal personeel aan te nemen. Hiermee kun je snel een team in het buitenland samenstellen zonder dat je een eigen lokale entiteit nodig hebt. Maar naarmate je bedrijf groeit, kan er een moment komen waarop de overstap naar je eigen entiteit zinvoller is.
Bij Parakar begeleiden we bedrijven in beide fasen en helpen we hen te beslissen wanneer de overstap het juiste moment is. Hier zijn de belangrijkste signalen dat het misschien tijd is om over te stappen van EOR naar het opzetten van een entiteit.
1. Je team in het buitenland groeit
EOR is perfect voor het aannemen van je eerste paar werknemers in een nieuwe markt. Maar als je personeelsbestand aanzienlijk groeit, kunnen de doorlopende EOR-servicekosten minder kostenefficiënt worden in vergelijking met het rechtstreeks beheren van werknemers via je eigen entiteit.
Als je van plan bent om op lange termijn uit te breiden met een groter personeelsbestand, kan het opzetten van een entiteit helpen om de kosten per werknemer te verlagen.
2. Je hebt een permanente lokale aanwezigheid nodig
Sommige markten, sectoren of klanten verwachten dat je een officiële lokale entiteit hebt om zaken te doen. Je hebt bijvoorbeeld een entiteit nodig om een lokale bankrekening te openen, contracten te ondertekenen of toegang te krijgen tot bepaalde overheidsstimulansen.
Als een lokale aanwezigheid een strategisch voordeel is, kan de overgang naar een eigen entiteit nieuwe kansen bieden.
3. Je wilt meer controle over HR en salarisadministratie
EOR-providers regelen namens jou de naleving van wet- en regelgeving, salarisadministratie en contracten. Hoewel dit tijd en moeite bespaart, willen sommige bedrijven uiteindelijk hun HR-processen zelf beheren.
Met je eigen entiteit krijg je volledige controle over personeelsbeloningen, HR-beleid en salarisstructuren, zodat je deze precies kunt afstemmen op je zakelijke behoeften.
4. Je bent toegewijd aan de markt op de lange termijn
EOR werkt het beste om nieuwe markten te testen of flexibel te beginnen. Maar als je bedrijf succesvol is gebleken in het buitenland en je wilt vestigen, kan het opzetten van een entiteit je stabiliteit voor de toekomst bieden.
Dit is vooral relevant als je groeiplannen investeringen in lokale kantoren, grotere teams of marktspecifieke activiteiten omvatten.
De soepele overgang: van EOR naar entiteit
Het goede nieuws is: je hoeft niet meteen te kiezen. Veel bedrijven beginnen met EOR en stappen vervolgens over naar een eigen entiteit zodra ze het juiste groeistadium hebben bereikt.
Bij Parakar bieden we niet alleen EOR-diensten, maar ondersteunen we je ook bij het opzetten van een entiteit. Dat betekent dat we je werknemers naadloos kunnen overzetten van EOR-contracten naar jouw eigen entiteit, zonder dat je team hier last van ondervindt.
Groei in je eigen tempo
De beslissing om over te stappen van EOR naar het opzetten van een entiteit hangt af van de omvang, strategie en langetermijnvisie. Een EOR is vaak de beste manier om snel te starten, maar zodra je bedrijf groeit en zich stabiliseert, kan een entiteit meer controle en kostenefficiëntie bieden.
Met meer dan 25 jaar ervaring helpt Parakar bedrijven stap voor stap uit te breiden, lean en flexibel te starten en soepel over te stappen wanneer de tijd daar rijp voor is.
Klaar om de oprichting van een entiteit voor jouw internationale team te verkennen? Vraag een gratis adviesgesprek aan.
