Terugblik op 2025: wat we hebben geleerd over wereldwijde HR
Het afgelopen jaar hebben we van dichtbij kunnen zien waar snelgroeiende bedrijven mee worstelen bij het aannemen van personeel in het buitenland. Van inconsistente beleidsregels tot snelle schaalvergroting: 2025 liet precies zien waar wereldwijde HR succesvol is en waar het misgaat.
Dit zijn de belangrijkste punten.
1. De meeste bedrijven hebben geen gebrek aan ambitie. Ze hebben een gebrek aan duidelijkheid.
Een van de belangrijkste thema’s van 2025 was onzekerheid. Bedrijven wilden uitbreiden of professionaliseren, maar wisten niet altijd wat ze daarvoor nodig hadden. Een gestructureerde HR-evaluatie gaf teams duidelijkheid over risico’s, gaten in de documentatie en welke dienstverlening bij hun situatie paste. Zo voorkwamen ze dat ze tijd en geld investeerden in de verkeerde oplossing.
2. Het beleid was vaak inconsistent tussen landen
Voor hun uitbreiding naar andere landen werd gebruikgemaakt van kopieer- en plakbeleid. Teams hergebruikten documenten uit andere regio’s zonder de lokale wetgeving te controleren. Het resultaat: nalevingsproblemen, verwarring bij werknemers en onnodige risico’s. Het opstellen van gelokaliseerd en consistent beleid werd een topprioriteit voor organisaties.
3. Startups hadden vanaf dag één een conforme basis nodig
Kleine bedrijven die hun eerste werknemers in dienst namen, leerden al snel dat naleving belangrijk is. Eenvoudige contractsjablonen, checklists voor het aannemen van personeel en basistrainingen op het gebied van arbeidsrecht hielpen hen om sterk te beginnen zonder de zaken te ingewikkeld te maken.
4. Bedrijven ontgroeiden hun HR-structuren
Naarmate bedrijven groeiden, ontdekten ze dat ze meer nodig hadden dan alleen operationele HR. Ze hadden strategie nodig. Denk aan talentontwikkeling, personeelsplanning, DEI-kaders of ondersteuning voor complexe projecten. Deze verschuiving dwong veel groeiende bedrijven tot gestructureerde senior HR-ondersteuning.
5. Multinationale bedrijven hadden afstemming nodig
Teams presteerden beter wanneer HR-richtlijnen en verwachtingen in alle landen op elkaar waren afgestemd.
Wereldwijde groei wordt een stuk eenvoudiger wanneer je HR-basis solide is. Dat betekent duidelijke processen, conforme documentatie en een structuur waarop je teams kunnen vertrouwen. Als 2025 ons iets heeft geleerd, dan is het wel dat te lang wachten met het professionaliseren van HR bedrijven later alleen maar vertraagt.
Onze HR-diensten zijn ontworpen om je in elke fase van jouw internationale reis te ondersteunen.
Of je nu je eerste stappen in het buitenland zet of teams in meerdere landen aanstuurt, wij helpen je een opzet te bouwen die past bij jouw bedrijfsdoelstellingen.
Neem contact met ons op!
