Rétrospective sur 2025 : ce que nous avons appris sur les ressources humaines à l’échelle mondiale
Au cours de l’année écoulée, nous avons pu observer de près les difficultés rencontrées par les entreprises à croissance rapide lors du recrutement de personnel à l’étranger. Des politiques incohérentes à l’expansion rapide, 2025 a clairement montré les succès et les échecs des ressources humaines à l’échelle mondiale.
Voici les points les plus importants.
1. La plupart des entreprises ne manquent pas d’ambition. Elles manquent de clarté.
L’un des thèmes principaux de 2025 était l’incertitude. Les entreprises voulaient se développer ou se professionnaliser, mais ne savaient pas toujours ce dont elles avaient besoin pour y parvenir. Une évaluation RH structurée a permis aux équipes de clarifier les risques, les lacunes dans la documentation et les services adaptés à leur situation. Elles ont ainsi évité d’investir du temps et de l’argent dans la mauvaise solution.
2. Les politiques étaient souvent incohérentes d’un pays à l’autre
Pour leur expansion dans d’autres pays, les entreprises ont eu recours à une politique de copier-coller. Les équipes ont réutilisé des documents provenant d’autres régions sans vérifier la législation locale. Il en a résulté des problèmes de conformité, une confusion chez les employés et des risques inutiles. L’élaboration de politiques localisées et cohérentes est devenue une priorité absolue pour les organisations.
3. Les start-ups avaient besoin d’une base conforme dès le premier jour
Les petites entreprises qui embauchaient leurs premiers employés ont rapidement compris l’importance de la conformité. Des modèles de contrats simples, des listes de contrôle pour l’embauche et des formations de base en droit du travail les ont aidées à démarrer sur des bases solides sans trop compliquer les choses.
4. Les entreprises ont dépassé leurs structures RH
À mesure que les entreprises se développaient, elles ont découvert qu’elles avaient besoin de plus que de simples RH opérationnelles. Elles avaient besoin d’une stratégie. Pensez au développement des talents, à la planification des effectifs, aux cadres DEI ou au soutien de projets complexes. Cette évolution a contraint de nombreuses entreprises en pleine croissance à se doter d’un soutien RH senior structuré.
5. Les multinationales avaient besoin d’harmonisation
Les équipes étaient plus performantes lorsque les directives et les attentes en matière de ressources humaines étaient harmonisées dans tous les pays.
La croissance mondiale est beaucoup plus facile lorsque votre base RH est solide. Cela signifie des processus clairs, une documentation conforme et une structure sur laquelle vos équipes peuvent compter. Si 2025 nous a appris quelque chose, c’est que trop attendre pour professionnaliser les ressources humaines ne fait que ralentir les entreprises par la suite.
Nos services RH sont conçus pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours international.
Que vous fassiez vos premiers pas à l’étranger ou que vous dirigiez des équipes dans plusieurs pays, nous vous aidons à mettre en place une structure adaptée à vos objectifs commerciaux.
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