Recursos humanos interinos frente a externalización de recursos humanos: ¿qué se adapta mejor a tu organización?

Cuando tu organización crece o cambia, a menudo llega un momento en el que se necesita apoyo adicional en materia de RR. HH. En ese caso, hay dos opciones generales: RR. HH. interino o externalización de RR. HH.. Ambas opciones contribuyen a que tus procesos de RR. HH. se desarrollen con fluidez, pero difieren en cuanto a enfoque, plazos y valor estratégico. En este blog explicamos la diferencia y te ayudamos a determinar cuál se adapta mejor a tu situación.

¿Qué es el HR interino?

HR interino significa que se contrata temporalmente a un profesional de RRHH. A menudo se trata de alguien con experiencia que puede incorporarse de inmediato para resolver un problema específico o asumir temporalmente una función.

Piensa en situaciones como:

• Una compañera que se va de baja por maternidad.
• Un pico temporal en la carga de trabajo, por ejemplo, durante una reorganización o un rápido crecimiento.
• La necesidad de conocimientos especializados, por ejemplo, al crear una nueva estructura salarial.

Un profesional de RR. HH. interino suele trabajar durante un número fijo de meses y se integra en su equipo actual. Usted mantiene el control, mientras que el interino se encarga de la continuidad y los conocimientos a corto plazo.

Ventajas de los RR. HH. interinos:

• Flexibilidad y rapidez de implementación.
• Sustitución inmediata en caso de baja o exceso de trabajo.
• Acceso a conocimientos especializados en RR. HH.

¿Qué es la externalización de RR. HH.?

En la externalización de RR. HH., usted subcontrata (una parte de) sus tareas de RR. HH. a un socio externo. En lugar de recibir apoyo temporal, obtiene una descarga estructural. La parte externa asume responsabilidades como la nómina, la gestión de contratos, la administración laboral o los procesos de incorporación.

Esto es ideal para organizaciones que:

• No tienen un departamento de RR. HH. propio o quieren aliviar su carga de trabajo.
• Quieren centrarse más en la estrategia interna en lugar de en la administración.
• Tienen empleados internacionales de forma estructural y necesitan experiencia local en RR. HH.

La externalización se centra en la eficiencia, el cumplimiento normativo y la escalabilidad. Usted elige un socio fiable que automatiza los procesos, minimiza los riesgos y se asegura de que todo se desarrolle de acuerdo con la legislación local.

Ventajas de la externalización de RR. HH.:

• Menor carga administrativa para los equipos internos.
• Continuidad y cumplimiento normativo, también a nivel internacional.
• Acceso a un paquete completo de servicios y asesoramiento de RR. HH.

RR. HH. interino o externalización de RR. HH.: ¿qué elegir?

La elección depende de sus necesidades y de la duración:

• Opte por RR. HH. interino si necesita a alguien temporalmente para aliviar la presión o aportar conocimientos específicos.
• Opte por la externalización de RR. HH. Support si desea externalizar sus procesos de RR. HH. de forma estructural y centrarse en su actividad principal.

En Parakar ayudamos a las organizaciones que crecen a nivel internacional con servicios de RR. HH., nóminas y Employer of Record (EOR). De este modo, las empresas pueden concentrarse en crecer, mientras nosotros nos encargamos del cumplimiento normativo local, las nóminas y la administración de RR. HH.

¿Personal temporal o solución estructural?

Los recursos humanos temporales son ideales para organizaciones con una necesidad temporal de apoyo adicional en materia de recursos humanos. La externalización de recursos humanos es más adecuada si desea eficiencia y seguridad estructurales en sus procesos de recursos humanos.

¿No está seguro de qué solución se adapta mejor a su organización?

Nuestros expertos en recursos humanos estarán encantados de asesorarle sobre las posibilidades de externalizar los recursos humanos y le ayudarán a encontrar el equilibrio adecuado entre flexibilidad y continuidad.