Incorporación de empleados remotos en el extranjero: 5 errores que hay que evitar
Contratar talento internacional permite a su empresa acceder a los mejores profesionales, independientemente de dónde vivan. Sin embargo, incorporar empleados remotos en el extranjero no es lo mismo que incorporar a alguien a nivel local. Cada país tiene sus propias normas, y los nuevos empleados necesitan un comienzo fluido para sentirse comprometidos y apoyados.
En Parakar, vemos que muchas empresas se enfrentan a los mismos retos de incorporación cuando se expanden internacionalmente. Para ayudarle a evitar los errores más comunes, aquí tiene cinco errores que debe evitar al incorporar empleados remotos en el extranjero y cómo hacerlo correctamente.
1. Ignorar el cumplimiento de la normativa local
Las leyes laborales difieren en cada país. Desde los requisitos fiscales hasta las prestaciones obligatorias, pasar por alto el cumplimiento de la normativa local es uno de los mayores riesgos a los que se enfrentan las empresas. Lo que funciona en un mercado puede ser completamente inválido en otro.
El método Parakar: Con nuestras entidades locales y expertos en el país, nos aseguramos de que sus empleados se incorporen cumpliendo plenamente con la normativa, independientemente de dónde se encuentren. Nos encargamos de los contratos, los registros y las nóminas para que pueda crecer sin preocuparse por los riesgos legales.
2. Complicar demasiado el proceso
No hay nada más frustrante para un nuevo empleado que esperar semanas para firmar un contrato o presentar la documentación. Los procesos complejos crean retrasos, ralentizan la productividad y dejan a los empleados con una mala primera impresión.
El método Parakar: Simplificamos la incorporación gestionando toda la documentación de forma fácil y directa. Desde el contrato de trabajo hasta el registro de nóminas, nos aseguramos de que todo esté listo antes del primer día, para que su empleado pueda empezar sin retrasos.
3. Pasar por alto las diferencias culturales
La incorporación es más que formularios y sistemas. Se trata de ayudar a los empleados a sentirse parte del equipo. Si se ignoran las diferencias culturales, los empleados pueden tener dificultades para adaptarse y sentirse desconectados.
El método Parakar: Con nuestro conocimiento local, le asesoramos sobre las normas culturales, los días festivos y las prácticas laborales. Ayudamos a sus empleados a sentirse como en casa en su empresa, respetando al mismo tiempo la cultura en la que viven.
4. No establecer expectativas claras
Cuando los empleados trabajan a distancia, la claridad lo es todo. Si su función y sus responsabilidades no están claras desde el principio, puede provocar frustración y desmotivación.
El método Parakar: Nos aseguramos de que sus nuevos empleados empiecen con buen pie. Con contratos que cumplen con la normativa, una incorporación estructurada y un apoyo continuo de RR. HH., los empleados saben exactamente qué esperar. Así, usted puede centrarse en orientarlos en su función.
5. Olvidar la conexión y el compromiso
Los empleados remotos a menudo corren el riesgo de sentirse aislados. Sin una incorporación adecuada, pueden sentirse excluidos de la cultura de la empresa y perder la oportunidad de conectar con sus compañeros.
El método Parakar: le ayudamos a crear una experiencia sólida para los empleados. Desde el primer día, nos aseguramos de que los empleados se sientan conectados con su empresa. Y como nos encargamos de los recursos humanos y las nóminas, usted puede dedicar más tiempo a establecer relaciones y fomentar el compromiso.
Facilite la incorporación transfronteriza
La incorporación de empleados internacionales no tiene por qué ser compleja. Si evita estos errores, creará un comienzo positivo para sus nuevos empleados y una base sólida para el éxito a largo plazo.
En Parakar, somos más que un simple empleador de referencia. Como proveedor de múltiples servicios, apoyamos su crecimiento global con servicios de EOR, gestión de RR. HH. y nóminas, creación de entidades y apoyo en materia de inmigración. Con nuestra experiencia local y nuestro enfoque personal, no solo proporcionamos soluciones, sino que pensamos en consonancia con su crecimiento y sus ambiciones.
¿Quiere incorporar empleados en el extranjero? Hable con nuestros expertos locales y déjenos ocuparnos del resto.