Informe técnico: EOR frente a su propia entidad
Elija la configuración adecuada para su expansión global
Expandirse a un nuevo país abre muchas puertas, pero también conlleva leyes laborales estrictas, normas sobre nóminas y retos de cumplimiento normativo. Tanto si desea probar un mercado como establecer una presencia a largo plazo, es fundamental elegir el enfoque adecuado.
En este informe técnico, desglosamos las dos vías más comunes:
• Trabajar con un empleador oficial (EOR) para avanzar rápidamente y cumplir con la normativa.
• Crear su propia entidad para tener un control total y operaciones a largo plazo.
Obtendrá orientación clara sobre:
• Cuándo es más adecuado un EOR.
• Cuándo tiene más sentido una entidad.
• Los riesgos, plazos y costes que conllevan ambas opciones.
• Cómo alinear su elección con los planes de crecimiento futuros.
Esta guía le ayudará a tomar una decisión segura que respalde sus objetivos de expansión, ahora y a largo plazo.
Lo que aprenderá
- Comprenda los pros y los contras del Employer of Record (EOR) y de la propiedad de entidades.
- Explore el papel de las Organizaciones Profesionales de Empleo (OPE) y los servicios EOR para simplificar la expansión internacional.
- Examine las ventajas y limitaciones del modelo EOR.
- Profundice en la autonomía y la rentabilidad potencial de ser propietario de su entidad.
- Identifique las razones, los pasos, los retos y las estrategias para una transición fluida del EOR a la propiedad de la entidad.
- Identify the reasons, steps, challenges and strategies for a smooth transition from EOR to entity ownership.
¿Cuál es la opción adecuada para usted?
El objetivo de este libro blanco es dotarle de valiosos conocimientos y estrategias para tomar decisiones informadas que se ajusten a sus necesidades empresariales específicas y a su trayectoria de crecimiento. Tanto si aprovecha los servicios de Employer of Record (EOR) como si opta por la propiedad de entidades, el énfasis está en comprender los matices y tomar decisiones adaptadas a las circunstancias individuales.