Gehalts- und Stellenbenchmarking
Gehalts- und Stellenstrukturen marktübergreifend gestalten
Sie bauen Ihr Unternehmen international aus, sind sich aber unsicher, wie Sie Stellen und Gehälter richtig strukturieren sollen?
Mit dem Paket zum Gehalts- und Rollen-Benchmarking können Sie:
Klare und einheitliche Gehaltsstrukturen sowie Stellenrahmen über Ländergrenzen hinweg schaffen
Sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auf die Anforderungen der EU-Lohntransparenz vorbereitet ist
Eine solide HR-Grundlage für skalierbares internationales Wachstum schaffen
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit unseren HR-Experten auf und beginnen Sie mit dem Aufbau einer transparenten, konformen und zukunftssicheren HR-Struktur.
Beginnen Sie mit dem Aufbau Ihres Gehaltsrahmens
Unser 3-Phasen-Ansatz für das Gehalts- und Rollen-Benchmarking
Schritt 1: Bestandsaufnahme & Vorbereitung
Wir bewerten Ihre aktuelle HR- und Vergütungsstruktur, überprüfen Stellenbeschreibungen, Gehaltspraktiken und Dokumentation, um Lücken, Risiken und Chancen in Bezug auf die EU-Vorschriften zur Lohntransparenz zu identifizieren.
Schritt 2: Umsetzung und Einrichtung der Compliance
Wir entwerfen und implementieren ein klares Gehalts- und Stellenrahmenwerk. Dazu gehören strukturierte Stellenbeschreibungen und eine Compliance-Checkliste, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die Transparenzanforderungen erfüllt.
Schritt 3: Länderspezifische Anpassung und Pflege
Wir passen das Rahmenwerk an die lokalen Vorschriften und Praktiken in Ihren Ländern an. Wir unterstützen Sie bei der Aktualisierung der Dokumentation und bieten Ihnen Beratung zur Aufrechterhaltung der Compliance.
Bereiten Sie sich auf die Transparenzvorschriften der EU vor
Internationale Unternehmen stehen unter zunehmendem Druck, dafür zu sorgen, dass ihre Vergütungsstrukturen transparenter, nachvollziehbarer und einheitlicher sind. Die Vorschriften zielen darauf ab, die Lohngleichheit zu stärken, und sehen Transparenzpflichten für Arbeitgeber vor.
Für viele wachsende Unternehmen stellt dies eine Herausforderung dar: Genau hier können wir Sie unterstützen.
- Gehaltsstrukturen haben sich im Laufe der Zeit organisch entwickelt
- Stellenrahmen unterscheiden sich zwischen Ländern oder Teams
- Verantwortungsbereiche sind nicht eindeutig mit Gehaltsstufen verknüpft
- Die Dokumentation ist unvollständig oder inkonsistent
- Interne HR-Teams verfügen weder über die Zeit noch über das Fachwissen, um das gesamte Rahmenwerk selbst aufzubauen
Schaffen Sie Struktur bei Rollen, Gehältern und Wachstum
Das Gehalts- und Rollen-Benchmarking ist ein strukturierter HR-Support-Service, der Unternehmen dabei hilft, klare Rahmenbedingungen für Rollen, Jobebenen und Gehaltspositionierung länderübergreifend zu überprüfen, zu entwerfen und umzusetzen.
Es hilft Ihnen, eine Abstimmung zu schaffen zwischen: Das Ergebnis ist eine transparentere, skalierbare und zukunftssichere HR-Struktur.
- Was eine Rolle umfasst
- Wie sie im Vergleich zu ähnlichen Rollen intern und extern abschneidet
- Wie Gehaltsspannen definiert werden
- Wie lokale Anforderungen und internationale Konsistenz miteinander in Einklang gebracht werden können
Erweitern Sie Ihre HR-Unterstützung im Zuge Ihres Wachstums
Ergänzen Sie Ihr Gehalts- und Stellenrahmenwerk durch zusätzliche HR-Dienstleistungen, die die Umsetzung und die laufende Verwaltung unterstützen.
Das Benchmarking von Gehältern und Funktionen schafft die Grundlage für eine strukturierte und transparente HR-Struktur.
Sobald dieses Rahmenwerk etabliert ist, profitieren viele Unternehmen von zusätzlicher Unterstützung, um eine reibungslose Umsetzung und einen effektiven HR-Alltagsbetrieb sicherzustellen.
- Operative HR-Unterstützung: Kontinuierliche, praktische HR-Unterstützung für den täglichen Betrieb, einschließlich Beratung zu HR-Prozessen, Mitarbeiterangelegenheiten und lokalen Anforderungen, während Ihr Unternehmen wächst.
- Einrichtung eines Betriebsrats: Unterstützung beim Aufbau von Mitarbeitervertretungsstrukturen gemäß den lokalen Gesetzen, um die Einhaltung der Vorschriften und eine reibungslose Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Geschäftsleitung sicherzustellen.