Salaris- en functiebenchmarking
Salarissen en functie structureren in verschillende markten
Ben je bezig met de internationale uitbreiding van je organisatie, maar weet je niet zeker hoe je functies en salarissen op de juiste manier moet structureren?
Met het salaris- en functiebenchmarkingpakket kan je:
Duidelijke en consistente salarisstructuren en functiekaders creëren in verschillende landen
Ervoor zorgen dat je organisatie voorbereid is op de EU-vereisten inzake loontransparantie
Een sterke HR-basis leggen voor schaalbare internationale groei
Neem vandaag nog contact op met onze HR-experts en begin met het opbouwen van een transparante, conforme en toekomstbestendige HR-structuur.
Begin met het opzetten van je salarisstructuur
Onze 3-fasenaanpak voor salaris- en functiebenchmarking
Stap 1: Bewustwording & voorbereiding
We beoordelen je huidige HR- en beloningsstructuur en bekijken functiestructuren, salarispraktijken en documentatie om knelpunten, risico's en kansen te identificeren met betrekking tot de EU-vereisten voor loontransparantie.
Stap 2: Implementatie en compliance opzet
We ontwerpen en implementeren een duidelijk salaris- en functiekader. Dit omvat gestructureerde functieomschrijvingen en een compliance-checklist om ervoor te zorgen dat uw organisatie voldoet aan de transparantievereisten.
Stap 3: Landspecifieke afstemming en onderhoud
We stemmen het kader af op lokale regelgeving en praktijken in uw landen. We ondersteunen het bijwerken van documentatie en bieden begeleiding om compliance te handhaven.
Bereid je voor op de transparantievereisten van de EU
Internationale organisaties staan onder toenemende druk om ervoor te zorgen dat hun beloningsstructuren transparanter, beter verdedigbaar en consistenter zijn. De regels zijn bedoeld om gelijke beloning te versterken en omvatten transparantieverplichtingen voor werkgevers.
Voor veel groeiende organisaties vormt dat een uitdaging: daar kunnen wij ondersteuning bieden.
- Salarisstructuren hebben zich in de loop der tijd organisch ontwikkeld
- Functiekaders verschillen per land of team
- Verantwoordelijkheden zijn niet duidelijk gekoppeld aan salarisniveaus
- Documentatie is onvolledig of inconsistent
- Interne HR-teams hebben niet de tijd of specialistische kennis om zelf het volledige kader op te zetten
Breng structuur aan in functies, salarissen en doorgroeimogelijkheden
Salaris- en functiebenchmarking is een gestructureerde HR-ondersteuningsdienst die organisaties helpt bij het beoordelen, ontwerpen en implementeren van duidelijke kaders voor functies, functieniveaus en salarispositionering in verschillende landen.
Het helpt u om afstemming te creëren tussen: Het resultaat is een transparantere, schaalbare en toekomstbestendige HR-opzet.
- Waar een functie verantwoordelijk voor is
- Hoe deze zich verhoudt tot vergelijkbare functies intern en extern
- Hoe salarisbandbreedtes worden gedefinieerd
- Hoe lokale vereisten en internationale consistentie kunnen samengaan
Breid je HR-ondersteuning uit naarmate je groeit
Bouw voort op je salaris- en functiekader met aanvullende HR-diensten die de implementatie en het dagelijks beheer ondersteunen.
Benchmarking van salarissen en functies vormt de basis voor een gestructureerde en transparante HR-opzet.
Zodra dit kader is opgezet, hebben veel organisaties baat bij aanvullende ondersteuning om een soepele implementatie en een effectieve dagelijkse HR-werking te garanderen.
- Operationele HR-ondersteuning: Doorlopende, praktische HR-ondersteuning voor de dagelijkse gang van zaken, inclusief begeleiding bij HR-processen, personeelskwesties en lokale vereisten naarmate uw organisatie groeit.
- Implementatie van een ondernemingsraad: Ondersteuning bij het opzetten van vertegenwoordigingsstructuren voor werknemers in overeenstemming met de lokale wetgeving, waarbij naleving en soepele communicatie tussen werknemers en management worden gewaarborgd.