Apoyo en la gestión de bajas
Gestión de bajas a nivel internacional, con total confianza
Evita riesgos legales y mantén el control sobre las bajas de tus empleados. Nuestra asistencia estructurada en la gestión de bajas te ayuda a gestionar las rescisiones de contrato en distintos países de forma conforme a la normativa, coherente y profesional.
Con nuestro apoyo, usted:
Comprenderá el enfoque adecuado para la salida de empleados basado en la legislación local y su situación.
Garantizará el cumplimiento de la normativa sobre despidos en todos los países en los que opera.
Minimizará los riesgos legales y operativos con el asesoramiento de expertos y procesos estructurados.
Cumplimiento. Claridad. Control. Todo comienza con su proceso de salida.
Obtenga apoyo experto en salidas
Nuestro enfoque estructurado en tres fases para las salidas
Paso 1: Evaluación y estrategia
Comenzamos con una evaluación del caso, revisando la situación, el contexto del empleado y la normativa local aplicable. Basándonos en esto, definimos la vía de salida más adecuada y esbozamos un proceso y un calendario claros.
Paso 2: Documentación y ejecución
Le ayudamos a preparar toda la documentación necesaria para la salida, como cartas de despido o acuerdos de mutuo acuerdo, y asesoramos al departamento de RR. HH. y a los responsables sobre la comunicación.
Step 3: Paso 3: Cierre
Realizamos una revisión final de la documentación y nos aseguramos de que todos los trámites legales, financieros y administrativos se hayan completado correctamente. Una lista de verificación estructurada garantiza que no se pase nada por alto.
La salida de los empleados no debería ser un factor de riesgo
Poner fin a una relación laboral rara vez es sencillo, especialmente cuando se opera en varios países.
Lo que parece un proceso sencillo se vuelve rápidamente complejo, con diferentes legislaciones laborales, normas de despido y requisitos de documentación en cada lugar.
Sin una estructura clara o sin conocimientos especializados locales, pequeñas incertidumbres pueden convertirse en errores costosos.
Los riesgos legales aumentan, los procesos se ralentizan y la experiencia del empleado se ve afectada, lo que repercute no solo en la salida individual, sino en toda la organización.
Ahí es donde el apoyo estructurado para la salida del empleado marca la diferencia.
Cuando el apoyo adicional se vuelve esencial
Tanto si está planificando un único despido como si gestiona múltiples salidas en diferentes países, hay momentos en los que la salida de un empleado requiere más estructura, claridad y experiencia de la que su equipo interno puede proporcionar por sí solo.
Puede que se enfrente a normativas locales de despido con las que no está familiarizado, que tenga que lidiar con situaciones urgentes o que, simplemente, carezca de la capacidad para gestionar el proceso de forma coherente.
En estos casos, contar con el apoyo adecuado garantiza que cada paso se gestione correctamente, sin riesgos ni interrupciones innecesarias.
Situaciones en las que esto es aplicable:
- Necesita despedir a uno o varios empleados
- Está lidiando con normativas locales de despido en distintos países
- Su capacidad interna de RR. HH. o su experiencia local son limitadas
- Desea un proceso de salida estructurado, conforme a la normativa y con mitigación de riesgos
Refuerce su enfoque de salida
Más allá de la mitigación de riesgos, un proceso de salida bien estructurado ayuda a proteger su organización, mantener su marca como empleador y garantizar la coherencia en todos los países.
Para reforzar aún más su enfoque, puede combinar nuestro apoyo en la salida de empleados con servicios adicionales:
- Apoyo operativo en RR. HH. – Asesoramiento continuo en RR. HH. para apoyar la gestión del ciclo de vida de los empleados más allá de la salida.
- Desarrollo de políticas de RR. HH. – Alinea tus procesos de salida con políticas claras que reflejen la legislación local y tus estándares internos.
En conjunto, estas soluciones crean un enfoque de RR. HH. conforme a la normativa, estructurado y preparado para el futuro a lo largo de todo el ciclo de vida del empleado.
