Zorg voor een regelconforme en schaalbare HR-structuur

HR-basis voor expansie

HR Foundation: HR-opzet voor nieuwe markten

Als je zich in een nieuw land vestigt, moet je daar de HR-afdeling vanaf nul opbouwen: een rechtspersoon, arbeidsovereenkomsten die voldoen aan de lokale wetgeving, beleidsregels, een inwerkproces en salarisadministratie.

Onze HR Foundation-service regelt dit allemaal in ƩƩn keer, zodat jouw bedrijf vanaf dag ƩƩn volledig aan de wetgeving voldoet.

Met de HR Foundation-service:

  • Zorg je ervoor dat jouw rechtspersoon, contracten, beleidsregels en salarisadministratie klaar zijn voor dezelfde startdatum
  • Neem je eerste medewerkers in dienst op basis van documenten die zijn opgesteld volgens de wetgeving van dat land
  • Geef je team een structuur die ze zelf kunnen beheren naarmate jouw bedrijf groeit

Doorgaans 4-8 weken Ā  Ā Ā  Lokale experts in elke markt

Ga aan de slag met HR Foundation

Laat ons weten waar je uitbreid. Laten we de juiste basis leggen.

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Wat je krijgt met HR Foundation

HR Foundation brengt de belangrijkste onderdelen van jouw HR-opzet samen, zodat je in een nieuw land mensen in dienst kam nemen met de juiste basis op orde. Onze lokale experts zetten landspecifieke vereisten om in een praktische opzet die jouw team daadwerkelijk kan gebruiken.

Image
01 - Klaar voor de eerste aanwerving

We brengen in kaart wat er geregeld moet zijn voordat jouw eerste medewerker begint, inclusief arbeidsvoorwaarden en, indien nodig, de registratie van een rechtspersoon via onze lokale partner.

Image
02 - Afgestemd op de lokale wetgeving

Het HR-beleid wordt opgesteld voor het land waar je actief wordt, in plaats van simpelweg vertaald uit de documenten van het hoofdkantoor.

Image
03 - Duidelijke richtlijnen voor de medewerkers

Het personeelshandboek brengt het beleid, lokale vereisten en werkwijzen samen in ƩƩn praktisch document dat het team kan gebruiken.

Image
04 - Contracten die je kunt hergebruiken naarmate je groeit

Je ontvangt sjablonen voor arbeidsovereenkomsten die zijn afgestemd op de lokale wetgeving en de geldende cao’s, klaar voor gebruik bij toekomstige aanwervingen.

Image
05 - Een opzet die het team zelf kan beheren

Van onboardingstappen en lokale registraties tot praktische handleidingen en checklists. Het team beschikt over een duidelijk proces voor het dagelijks beheer van HR-zaken.

Image
06 - Klaar voor de salarisverwerking vanaf het eerste salaris

Wij brengen de lokale vereisten voor de salarisverwerking in kaart en dragen de opzet, waar nodig, over aan Parakar Payroll Services, zodat HR en salarisverwerking naadloos op elkaar aansluiten.

Image
07 - Klaar om personeel aan te nemen en te groeien

Je beschikt over een HR-opzet die voldoet aan de lokale wetgeving en is afgestemd op de werkwijze van uw bedrijf. Zo kun je volgens planning personeel aannemen, correct uitbetalen en met vertrouwen groeien.

Voor wie HR Foundation bedoeld is en wanneer je ermee moet beginnen

HR Foundation is bedoeld voor bedrijven die hun eerste medewerkers in een nieuw land aannemen, en is het nuttigst wanneer de eerste indiensttreding nog maar een paar weken verwijderd is. Hoe wij je helpen, hangt af van de huidige stand van zaken op HR-gebied bij jouw bedrijf.

Als je de HR-afdeling in het nieuwe land helemaal vanaf nul opbouwt

Misschien heb je nog geen rechtspersoon of HR-afdeling opgezet, en worden HR-taken vaak door een oprichter of operationeel manager naast al het andere werk uitgevoerd.

HR Foundation is meestal de juiste keuze wanneer:

  • De registratie van jouw rechtspersoon op het punt staat te beginnen, of net is goedgekeurd
  • Jouw eerste nieuwe medewerker een aanbod heeft geaccepteerd, of dat binnenkort zal doen
  • Er geen speciaal HR-team is, of slechts een klein team
  • Je daar al mensen in dienst hebt genomen op basis van contracten en beleidsregels die zijn overgenomen uit jouw thuisland

Als je wel een ervaren HR-medewerker hebt, maar niet in het nieuwe land

Jouw HR-team weet hoe uw HR-beleid in bestaande markten werkt, maar de arbeidswetgeving van dit land is nieuw voor hen.

HR Foundation vult die lokale kennis aan wanneer:

  • Niemand in jouw HR-team ervaring heeft met de regels van dit land, en er niemand ter plaatse is
  • Het nieuwe land een stap is in een breder uitbreidingsplan, en de lokale opzet op tijd klaar moet zijn
  • Het nieuwe land moet voldoen aan de HR-normen van uw groep en tegelijkertijd aan de lokale wetgeving voldoen

In welke situatie je zich ook bevindt, timing is cruciaal.

Als je de HR-zaken pas regelt nadat mensen al aan het werk zijn gegaan, stapelen de risico’s zich op. Fouten in de eerste contracten kunnen leiden tot boetes en arbeidsrechtelijke claims, en zodra mensen hebben getekend, is voor het wijzigen van hun arbeidsvoorwaarden meestal hun toestemming nodig.

Het veiligste moment om de HR-zaken op orde te brengen is voordat jouw eerste medewerker begint, en dat is precies waarvoor HR Foundation is ontworpen.

Waarom het opzetten van een HR-afdeling in een nieuw land duurder is

1. Hoe het meestal gaat
De meeste bedrijven lossen elk onderdeel op zodra het zich voordoet. Een dienstverlener registreert de entiteit, een lokale advocaat stelt ƩƩn contract op, iemand past het handboek van het hoofdkantoor aan en de salarisadministratie wordt de week voor de eerste salarisuitbetaling geregeld.

2. Waar het misgaat
Elk onderdeel op zich is misschien in orde, maar niemand brengt ze met elkaar in verband. Contracten komen niet overeen met het beleid, op de checklist voor de inwerkperiode ontbreekt een lokale registratie en niemand heeft het volledige overzicht.

3. Wat het u kost
Volgens de EU-regels moeten de belangrijkste voorwaarden binnen de eerste week schriftelijk worden vastgelegd, en elk land voegt daar nog zijn eigen vereisten aan toe. Tekortkomingen die pas worden ontdekt nadat mensen zijn begonnen, zijn moeilijker en duurder om op te lossen.

Wat is inbegrepen bij HR Foundation

HR Foundation regelt alles wat je nodig hebt om mensen in een nieuw land in dienst te nemen: rechtspersoon, contracten, beleidsregels, personeelshandboek, onboarding en salarisadministratie, geleverd door ƩƩn team in plaats van meerdere dienstverleners.
Kies de pakketten die je nodig hebt, afhankelijk van wat er al aanwezig is, en wij regelen de rest.

Image
Tier 1: Oprichting van een rechtspersoon

Voor bedrijven die nog geen rechtspersoon in het land hebben.

Registratie van de rechtspersoon via onze lokale partner, gecoƶrdineerd door jouw HR-consultant.

Een overzicht van het recht op werk en naleving: wat er geregeld moet zijn voordat iemand aan de slag gaat.

Image
Tier 2: HR-opzet

De HR-documenten en -processen om met vertrouwen mensen in dienst te nemen.

Landspecifieke beleidsregels en een personeelshandboek, opgesteld volgens de lokale wetgeving.

Herbruikbare contractsjablonen en een onboarding-checklist, van het aanbod tot de eerste werkdag.

Een toolkit voor de HR-manager, voor degene die ter plaatse de HR-zaken beheert.

Image
Tier 3: Salarisadministratie

Voor bedrijven die de salarisadministratie in het nieuwe land moeten opzetten.

Een overzicht van wat er nodig is vóór de eerste salarisuitbetaling.

Een gestructureerde overdracht aan Parakar Payroll Services voor de opzet en het lopende beheer.

REGELS DIE WE HET VAAKST CONTROLEREN BIJ HET OPZETTEN VAN HR

HR-opzet, per land

Icon

Een arbeidsreglement (arbeidsreglement / rĆØglement de travail) is verplicht vanaf de eerste werknemer.

Icon

Een intern reglement is verplicht na 12 maanden bij 50 of meer werknemers, en sectorale overeenkomsten bepalen de contractvoorwaarden.

Icon

Vijf in aanmerking komende werknemers kunnen een ondernemingsraad oprichten, en de werktijd moet worden geregistreerd.

Icon

Vijf essentiƫle arbeidsvoorwaarden moeten binnen vijf dagen na indiensttreding van de werknemer schriftelijk worden vastgelegd.

Icon

De meeste arbeidsvoorwaarden volgen de sectorale collectieve arbeidsovereenkomst (CCNL), die moet worden gekozen voordat contracten worden opgesteld.

Icon

Werkgevers betalen ten minste 70% van het salaris bij ziekte gedurende maximaal twee jaar en moeten beschikken over een bedrijfsarts.

Icon

Een arbeidsreglement (regulamin pracy) is vereist zodra er 50 werknemers zijn.

Icon

Een arbeidsongevallenverzekering is vanaf de eerste dag verplicht voor elke werknemer.

Icon

De dagelijkse werktijd moet worden geregistreerd, en bedrijven met 50 of meer werknemers moeten beschikken over een gelijkheidsplan.

Icon

De belangrijkste voorwaarden moeten vanaf de eerste dag schriftelijk zijn vastgelegd, en controles op het recht om te werken moeten vóór de indiensttreding worden uitgevoerd.

Geen van deze zaken is ongebruikelijk, en geen enkele komt voor in een contract dat uit een ander land is overgenomen. Het zijn het soort vereisten die HR Foundation vanaf het begin inbouwt, samen met de regels die specifiek zijn voor jouw sector.

Waarom bedrijven voor Parakar kiezen voor het opzetten van HR in een nieuw land

Door met ons samen te werken, werk je met ƩƩn partner die in hetzelfde land de registratie, aanwerving, het opzetten van HR en de salarisadministratie kan verzorgen. Hier zijn een paar redenen waarom groeiende bedrijven voor ons kiezen:

1. Lokale HR-consultants: mensen die dagelijks met de arbeidswetgeving van elk land werken, in Nederland, Belgiƫ, Duitsland, Frankrijk, Ierland, Italiƫ, Polen, Portugal, Spanje en het Verenigd Koninkrijk.

2. Vergunning om personeel in dienst te nemen: Parakar beschikt over lokale vergunningen en registraties voor het in dienst nemen van personeel, waaronder de status van eerste erkende ā€˜Employer of Record’ in BelgiĆ«, een registratie volgens Sectie 1 in ItaliĆ«, een AÜG-vergunning in Duitsland en een vergunning als uitzendbureau in Ierland.

3. Een uitwijkmogelijkheid als de entiteit nog niet klaar is: als de registratie langer duurt dan gepland, kan jouw eerste medewerker aan de slag via onze Employer of Record-dienst en later overstappen naar jouw eigen entiteit.

4. Loonadministratie binnen hetzelfde team: de mensen die uw HR opzetten, dragen het over aan Parakar Payroll Services, zodat er niets verloren gaat tussen de opzetfase en de eerste loonstrook.

5.Opgebouwd rond uw eigen normen: we gaan uit van het beleid en de werkwijzen die je al hanteert, zodat de nieuwe vestiging op dezelfde manier functioneert als de rest van jouw bedrijf en tegelijkertijd voldoet aan de lokale wetgeving. Je beschikt over lokale kennis zonder dat je eerst iemand ter plaatse hoeft aan te nemen, en dezelfde aanpak kan worden herhaald in elk nieuw land waar je actief wordt.

Wat onze klanten zeggen

“Parakar onderscheidde zich door hun jarenlange ervaring in de sector. Hun uitzonderlijke kwaliteit van advies, gecombineerd met hun klantervaring, onderscheidt Parakar van de concurrentie. Het was duidelijk dat Parakar’s lokale expertise en toewijding aan het leveren van tijdige oplossingen precies waren wat we nodig hadden om effectief door onze complexe situatie te navigeren.”

Daniel Juchli Managing Director bij wega

“Parakar krijgt dingen voor elkaar. Ze zijn altijd op tijd en efficiĆ«nt.”

Scott Leer

“Parakar heeft de lokale kennis.”

Andrew Webster

“Parakar laat het er gemakkelijk uitzien. Hun manier van communiceren is vriendelijk en professioneel.”

AndrƩ Horn

”Ik beveel Parakar ten zeerste aan vanwege hun proactieve benadering van het oplossen van problemen en hun nauwgezette aandacht voor details. Hun vriendelijke en warme reacties maken samenwerking tot een plezier en het is duidelijk dat ze hun verantwoordelijkheden serieus nemen. Het was een geweldige ervaring om met zo’n toegewijd team te werken!”

Marco Group

ā€œDoor samen te werken met Parakar hebben we de flexibiliteit en expertise gekregen die we nodig hadden om salarisadministratie en HR-taken naadloos over de grenzen heen te beheren.ā€

Wereldwijd leider in logistiek

ā€˜’De samenwerking is professioneel, duidelijk en persoonlijk. We voelen ons goed ondersteund en echt niet alleen in dit proces. We zouden Parakar zonder aarzelen aanbevelen aan elk bedrijf dat wil uitbreiden.’’

706 Online

ā€œDankzij de expertise en proactieve aanpak van Parakar beschikken we nu over een sterke lokale HR-basis die onze ambitieuze groeidoelstellingen voor 2025 ondersteunt.ā€

Gertie Dekker Lampenlicht

Onze aanpak in drie fasen

Het volledige traject duurt doorgaans 4 tot 8 weken. Sommige werkzaamheden lopen parallel, en waar je binnen die periode uitkomt, hangt voornamelijk af van het land en van de vraag of de registratie van de rechtspersoon hierin is inbegrepen, aangezien de termijnen voor registratie worden bepaald door de lokale autoriteiten en niet door ons.

Icon
Fase 1: HR-voorbereiding op jouw nieuwe markt

We beginnen met de plannen voor het land, waaronder wanneer je de eerste medewerker wilt laten starten, hoeveel mensen je in het eerste jaar verwacht aan te nemen en wat je al in huis hebt. De consultant beoordeelt jouw huidige opzet, wijst op de risico’s en hiaten en bepaalt het juiste wervingsmodel: of dat nu vanaf dag ƩƩn uw eigen entiteit is of een ā€˜Employer of Record’ terwijl de entiteit wordt geregistreerd.

Icon
Fase 2: HR-opzet voor internationale uitbreiding

De consultant stelt het beleid, het handboek, de contractsjablonen, het onboardingproces en de toolkit voor de HR-manager voor het land op en neemt deze met je door. Als je al documenten van het hoofdkantoor hebt, passen we aan wat werkt in plaats van helemaal opnieuw te beginnen, zodat jouw bedrijfscultuur behouden blijft terwijl de documenten voldoen aan de lokale wetgeving.

Icon
Fase 3: Overdracht en training voor jouw team

Je ontvangt de voltooide documenten en toolkit, een stapsgewijze uitleg voor de persoon die ter plaatse de HR-zaken zal verzorgen, en gerichte training over de lokale regels die voor jouw team het belangrijkst zijn. Uiteindelijk kan jouw team in het nieuwe land zelf personeel aannemen en inwerken, zonder voor elke stap op externe ondersteuning te hoeven vertrouwen.

NOG NIET KLAAR OM TE PRATEN? BEGIN DAN MET ONZE LANDENGIDSEN

Gratis gidsen voor HR in een nieuw land

Icon

Gaat u uitbreiden naar Duitsland?

Onze gratis Duitsland-gids behandelt arbeidsrecht, salarisadministratie, onboarding, naleving van regelgeving en HR-beleid, zodat je weet wat er geregeld moet zijn voordat je jouw eerste medewerker aanneemt.

Icon

Uitbreiden naar Ierland?

Onze gids voor Ierland zet de belangrijkste zaken op een rijtje, zodat jouw eerste medewerkers in Ierland een vlotte start maken.

Icon

Uitbreiden naar Nederland?

Onze gids voor Nederland bevat de belangrijkste vereisten op het gebied van HR, salarisadministratie en naleving die je moet kennen voordat je daar mensen in dienst neemt.

Icon

Uitbreiden naar Polen?

Van arbeidsrecht tot onboarding en salarisadministratie: onze gids voor Polen helpt je om jouw uitbreiding naar Polen op de juiste manier te starten.

Icon

Uitbreiden naar Spanje?

Spanje heeft zijn eigen wettelijke en HR-vereisten. Onze gids voor Spanje loodst je door de punten die je moet regelen voordat jouw eerste medewerker aan de slag gaat.

Icon

Uitbreiden naar het Verenigd Koninkrijk?

Onze gids voor het Verenigd Koninkrijk geeft je een duidelijk overzicht van de belangrijkste stappen en lokale verplichtingen voor werkgevers wanneer je uitbreidt naar het Verenigd Koninkrijk.

Uitbreiden naar een ander land? Onze landenartikelen behandelen HR-compliance in Belgiƫ, Frankrijk, Italiƫ en Portugal.

Zorg voor een sterke HR-afdeling terwijl u groeit, met extra ondersteuning

HR Foundation zorgt ervoor dat je in het nieuwe land van start kunt gaan. Maar het opzetten van de juiste HR-structuur voor uitbreiding gaat verder dan de eerste voorbereidingen. Om je groei verder te ondersteunen, kan deze dienst worden aangevuld met aanvullende diensten die je helpen om effectief op te schalen en in verschillende landen te opereren. Deze zorgen ervoor dat jouw HR en bedrijfsvoering soepel blijven draaien terwijl je groeit, en je kunt ze op elk moment toevoegen:

Samen bieden ze je ƩƩn partner, vanaf de eerste aanwerving in een land tot een volledig bemand team.

Vul het formulier in

Begin met het opzetten van je HR-structuur

Kantoor Nederland +31 85 2010 004
Kantoor Duitsland +49 3222 109 47 14
Kantoor Ierland +353 15 137 854
Kantoor Belgiƫ +32 2 592 0540
Kantoor Frankrijk +33 18 48 89 879
Kantoor Spanje +34 932 201 410
Kantoor VK +44 2036 0862 58
Kantoor Italiƫ +39 0282 944 661
Kantoor Portugal +351 305510191
Kantoor Polen +48 221031254