Fraud Blocker Team Talks: Het Stimuleren van Succes en Groei - Parakar

Team Talks: Het Stimuleren van Succes en Groei

Team Talks laten ons personeel in actie zien, waarbij ze hun projecten en ervaringen delen. In dit artikel zullen we ontdekken welke uitdagingen Bart, de COO van Parakar, is tegengekomen, hoe hij zijn drijfveren heeft gevonden en hoe hij bijdraagt aan het succes van Parakar en zijn klanten. De overstap van grote bedrijven naar een internationaal groeiende scale-up kan een uitdagende maar ook verrijkende ervaring zijn. Bart heeft deze transformatie doorgemaakt.

Werken bij Parakar is een spannende reis waarin Bart klanten helpt succes te behalen terwijl hij actief bijdraagt aan de groei van Parakar zelf. Met zijn focus op flexibiliteit, innovatie en begrip van de behoeften van klanten speelt Bart een cruciale rol in het succesvol positioneren van Parakar als toonaangevende internationale HR-adviesbureau scale-up.

Van massaal naar persoonlijk

De overstap van een bedrijfsomgeving met 1800 werknemers naar een scale-up met slechts 65 werknemers gaf Bart een nieuwe waardering voor het belang van persoonlijke verbindingen. Hoewel het hebben van een groot aantal werknemers aantrekkelijk kan lijken, vond Bart het te onpersoonlijk. Je hebt geen diepgaand idee wie waar goed in is en waar ze zich willen ontwikkelen.

Bij Parakar daarentegen kan hij een diepere verbinding aangaan met zijn teamleden en waarde toevoegen aan hun professionele groei. Hij waardeert de mogelijkheid om nauw samen te werken en gezamenlijk waardevolle oplossingen voor klanten te creëren.

“Mijn collega’s zijn slimme professionals. Ik geloof volledig dat hun inbreng de beste voorstellen creëert voor onze klanten, omdat ze de hele dag met hen praten. Ze zien de uitdagingen van onze klanten en lossen ze op. In onze business bestaan er geen gestandaardiseerde antwoorden. Het draait om het echt begrijpen van de gespecialiseerde behoeften en het bedenken van op maat gemaakte pragmatische oplossingen. Echt willen begrijpen wat onze klanten drijft, is het beste vertrekpunt voor verbeteringen die onze klanten doen schitteren.”

Bart van Diepenbeek

Als COO van Parakar is Bart verantwoordelijk voor het bepalen van de strategie, het ontwikkelen en implementeren van nieuwe producten en het integreren van processen. Hij speelt ook een cruciale rol in het beheren van de internationale teams van Parakar, die verspreid zijn over 10 landen. Het op afstand beheren van teams kan uitdagend zijn, maar geavanceerde tools voor klantwaarde, online mogelijkheden en reizen stellen hem in staat om nauw contact te houden met zijn teamleden en een sterke band met hen op te bouwen.

Innovatie van nieuwe succesvolle diensten

Een van de aspecten van zijn werk waar Bart enthousiast over is, is het verkennen van nieuwe diensten die bij Parakar passen. Hij vraagt zich voortdurend af: “Hoe kunnen we onze klanten nog grotere successen laten behalen?” Dit proces begint met veel gesprekken met huidige partners, uitgebreid onderzoek en nadenken, het identificeren van behoeften op de markt. Vervolgens bepaalt het hoe Parakar hierop kan anticiperen. Daarna komt de marketingcommunicatie en een solide verkoopstrategie.

Bij het uitvoeren van een pilot kunnen verschillende uitdagingen ontstaan, waarbij sommige ideeën niet meteen aanslaan bij klanten. Het is cruciaal om in nauw contact te staan met alle (externe) teams, om zoveel mogelijk feedback te krijgen, zowel op cijfers als op het zachte aspect van zaken. En natuurlijk is het cruciaal om flexibel te zijn en goed naar onze klant te luisteren. Bij het introduceren van nieuwe diensten moet je op een hoog kwaliteitsniveau beginnen, maar toch omarmt hij zijn motto ‘continue verbetering is beter dan uitgestelde perfectie’.

Het succesvol lanceren van een nieuwe dienst vereist effectieve communicatie binnen de organisatie. Het is van vitaal belang om personeel te betrekken bij de visie en het begrip van de waarde van het voorstel voor zowel medewerkers als klanten. Door duidelijke tweerichtingscommunicatie, trainingsessies en het delen van het voorstel, kan de hele organisatie gemobiliseerd en uitgelijnd worden. Bart speelt een sleutelrol bij het creëren van een open informele omgeving waarin medewerkers de visie begrijpen en waarde toevoegen aan de dienst.

Waarde toevoegen aan de toekomst van werk

Bart benadrukt dat er geen universele oplossing is voor internationale HR. Elk land heeft zijn eigen dynamiek en wetgeving, en lokale expertise is van onschatbare waarde om aan de behoeften van klanten te voldoen. Door mensen op de eerste plaats te zetten en goed naar hun persoonlijke behoeften te luisteren, zorgt Parakar ervoor dat klanten de best mogelijke service ontvangen. Bart gelooft sterk in het toevoegen van waarde door flexibel te zijn en op maat gemaakte oplossingen aan te bieden die verder gaan dan het “goed genoeg” niveau.

Als COO is Bart ervan overtuigd dat Parakar een verschil kan maken in de huidige arbeidsmarkt en die van morgen! Hij ziet een groeiende rol voor internationale Payroll & HR-advies. Door voortdurend naar de toekomst te kijken en mogelijkheden te verkennen, kunnen we onze klanten het hoogste serviceniveau bieden!

Our network

Your ideal
global partner

For our talent, being able to be globally mobile and to work for any employer from anywhere around the globe is key.

Image

Working remote in Poland, thanks!

Image

Thanks for helping me out in France!

You’re welcome, we’re Parakar

Kantoor Nederland +31 85 2010 004
Kantoor Duitsland +49 3222 109 47 14
Kantoor Ierland +353 15 137 854
Kantoor België +32 2 592 0540
Kantoor Frankrijk +33 18 48 89 879
Kantoor Spanje +34 932 201 410
Kantoor VK +44 2036 0862 58
Kantoor Italië +39 0282 944 661
Kantoor Portugal +351 305510191
Kantoor Polen +48 221031254