Rückblick auf 2025: Was wir über globales HR gelernt haben
Im vergangenen Jahr konnten wir aus nächster Nähe beobachten, mit welchen Herausforderungen schnell wachsende Unternehmen bei der Einstellung von Mitarbeitern im Ausland zu kämpfen haben. Von inkonsistenten Richtlinien bis hin zu schnellem Wachstum: 2025 hat deutlich gezeigt, wo globales HR erfolgreich ist und wo es scheitert.
Hier sind die wichtigsten Punkte.
1. Den meisten Unternehmen mangelt es nicht an Ambitionen. Ihnen mangelt es an Klarheit.
Eines der wichtigsten Themen des Jahres 2025 war Unsicherheit. Unternehmen wollten expandieren oder sich professionalisieren, wussten aber nicht immer, was sie dafür brauchten. Eine strukturierte HR-Bewertung verschaffte den Teams Klarheit über Risiken, Lücken in der Dokumentation und die für ihre Situation geeigneten Dienstleistungen. So konnten sie vermeiden, Zeit und Geld in die falsche Lösung zu investieren.
2. Die Richtlinien waren zwischen den Ländern oft inkonsistent
Für ihre Expansion in andere Länder wurden Kopier- und Einfüge-Richtlinien verwendet. Teams verwendeten Dokumente aus anderen Regionen wieder, ohne die lokalen Gesetze zu überprüfen. Das Ergebnis: Compliance-Probleme, Verwirrung bei den Mitarbeitern und unnötige Risiken. Die Erstellung lokalisierter und konsistenter Richtlinien wurde für Unternehmen zu einer obersten Priorität.
3. Start-ups brauchten vom ersten Tag an eine konforme Grundlage
Kleine Unternehmen, die ihre ersten Mitarbeiter einstellten, lernten schnell, wie wichtig Compliance ist. Einfache Vertragsvorlagen, Checklisten für die Einstellung von Personal und Grundlagenschulungen im Bereich Arbeitsrecht halfen ihnen, einen starken Start hinzulegen, ohne die Dinge zu kompliziert zu machen.
4. Unternehmen wuchsen über ihre HR-Strukturen hinaus
Als Unternehmen wuchsen, stellten sie fest, dass sie mehr als nur operative HR-Aufgaben benötigten. Sie brauchten Strategien. Dazu gehörten Talententwicklung, Personalplanung, DEI-Rahmenbedingungen oder Unterstützung bei komplexen Projekten. Dieser Wandel zwang viele wachsende Unternehmen zu einer strukturierten Unterstützung durch leitende HR-Mitarbeiter.
5. Multinationale Unternehmen benötigten eine Abstimmung
Teams erzielten bessere Leistungen, wenn die HR-Richtlinien und -Erwartungen in allen Ländern aufeinander abgestimmt waren.
Globales Wachstum wird viel einfacher, wenn Ihre HR-Basis solide ist. Das bedeutet klare Prozesse, konforme Dokumentation und eine Struktur, auf die sich Ihre Teams verlassen können. Wenn uns das Jahr 2025 etwas gelehrt hat, dann ist es, dass ein zu langes Warten mit der Professionalisierung des HR-Bereichs Unternehmen später nur ausbremst.
Unsere HR-Dienstleistungen sind darauf ausgelegt, Sie in jeder Phase Ihrer internationalen Reise zu unterstützen.
Ganz gleich, ob Sie Ihre ersten Schritte im Ausland unternehmen oder Teams in mehreren Ländern leiten, wir helfen Ihnen dabei, ein Konzept zu entwickeln, das zu Ihren Unternehmenszielen passt.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
